自今年年初以来，兰州石化橡胶工厂继续增加工厂的日常过程操作和设备操作管理，并打开环境保护设备，以确保戒指的安全性。在第一季度，从兰州石化橡胶厂排放的六个鳕鱼和循环水的通行率为100％。
Lanzhou石化橡胶工厂水车包括制冷，空气压缩机，循环水，一流的污水，1＃污染，供水和供暖，Sijiqing缓冲台和其他环境保护设备，东部，西部和北部的分布式橡胶工厂，包括橡胶工厂，供应和生产设备设备设备寿命各种公共工程，并处理各种工业，并造成了各种造型。
该工厂始终遵守高标准，严格的要求，良好的管理和重新实施，作为安全和环境管理的目标。工厂和车间管理和技术人员非常重视每套设备的安全和环境保护，并带领大多数干部和员工每天通过管理层，并深入安装站点，坚持“第一个问题责任系统”和“ Cadre Walker”。管理优势是将安全和环境保护的责任概念以及研讨会的环境保护生产任务转移到团队，职位和个人员工。兰州石化橡胶工厂的党派分支机构使用党员的“三个联合示范点”，“领先的干部责任区”，特许区和其他活动，以找出与设备，技术和安全方面的干净和环境保护相矛盾的问题。现场解决方案。生产过程部门将专注于某些设备的瓶颈，例如运行泄漏，流程指标的平稳控制，高能耗和其他能耗。研讨会将在制作计划会议上通知，并将在研讨会TM平台上发布。宣传和评估应进行，研讨会的管理人员应访问该站点以实施纠正状况，并且应在各个层面实施研讨会的管理条例。